Gehöre zu den ersten Anwendern und sichere dir bzw. deiner Firma einmalige Vorteile – werde ein IDEATION HERO!

NEURONprocessing
Ideen & Ideation Plattform

Wir haben unsere neuroaktive Ideen & Ideation Plattform gebaut, um eure Organisation ihrer Zukunftsfähigkeit zu unterstützen. Gehöre mit zu den innovativen Pionieren.

Spare 80% Zeit und Aufwand bei deiner Ideenentwicklung und euren Ideation-Projekten – für bestmögliche Innovationen, Lösungen und Konzepte. Gehöre zu den Ersten, die diese Leistung über unsere Plattform buchen und durch zertifizierte Ideenentwickler innerhalb weniger Tage im Crowdsourcing erarbeiten lassen.

Möchtet ihr die Produktivität in der Kommunikation erhöhen?

Bei einem Kunden mit weit über 5000 Mitarbeitern war die externe und interne Kommunikation häufig sehr unspezifisch und fehlgeleitet.

Auf Basis der Ergebnisse entwickelten wir ein lernfähiges Lenkungs- und Steuerungssystem, um spezifizierte Anfragen immer besser transparent an die richtigen Adressaten zu leiten.

Media Digital

Habt ihr schon einmal Probleme im Recuiting gehabt?

Ein Kunde aus dem Finanzwesen hatte massive Probleme bei der Nachwuchsgewinnung. Hierfür gab es unterschiedliche Gründe, wie beispielsweise das Image der Branche und Arbeitszeiten.

In kürzester Zeit lieferten wir ein schlüssiges Konzept, das dem Kunden zu passenden Bewerbern und mehr Neueinstellungen verhalf. Und das natürlich mit den vorhandenen Ressourcen des Kunden.

Habt ihr schon einmal interne Probleme von außen betrachtet?

Zum Beispiel bestand das Problem eines Finanzunternehmens darin, dass dessen Kunden ihre Korrespondenzen nicht beachtet haben – obwohl die laufende Missachtung mit stetig steigenden Kosten für Sie einher ging.

Wir zeigten auf, dass dem Kunden sich die “Textwüsten” des Unternehmens mit ihrem „Fachchinesisch“ nicht erschlossen haben. Ein Kommunikationsdesigner wurde einbezogen, um die ständig wachsenden Kosten – bei anhaltender Nicht-Reaktion auf die Anschreiben – grafisch anhand einer Kostenkurve darzustellen.

Haben technische Probleme schon einmal eure Entwicklung gebremst?

Ein Hightech Unternehmen, das auch für die Formel 1 produziert, hatte ein zeitkritisches Fertigungsproblem. Hierbei rissen zwei speziell miteinander verbundene Bauteile in Belastungstests immer an einer bestimmten Stelle auseinander.

Wir zeigten auf, dass eine Vibration den Abriss des verwendeten Klebers verursachte – und zwar durch eine quer wirkende Zugkraft.

Einige unserer innovativen Kunden:

So funktioniert es

1. Ideation Vorlage auswählen

Wähle gemäß deiner bzw. eurer Ausgangssituation und Zielsetzung eine passende Ideation Vorlage zur Ideenentwicklung, Problemlösung und Konzeptentwicklung aus.

2. Projektstatus einsehen

Fülle den Projektauftrag auf Basis deiner gewählten Vorlage aus und beauftrage dein bzw. euer Projekt. Sehe jederzeit den Status deiner beauftragten Projekte ein.

VORTEILE & VERGLEICH

Vorteile & Vergleich

Die wesentliche Vorteile gegenüber anderen Kreativitätstechniken – wie z.B. Design Thinking, etc. sind:

  1. Optimaler Bewusstseinszustand
  2. Punktgenaue Ergebnisse
  3. Geringer Team- & Zeitaufwand

Im Alltagsdenken und Workshops sind wir in der Ideenfindung limitiert durch unsere etablierten Denkmuster und nicht optimale Bewusstseinszustände (Stress-Level). Hinzu kommen Kreativitätstechniken, die methodische Schwächen im Prozess – und damit im Ergebnis aufweisen.

In unserer differenzierten Gegenüberstellung des NEURONprocessor zu ausgewählten Methodenteilen gehen wir von einem idealtypischen NEURONprocessor IDEENentwickler (Solver) aus, der durch die Anwendung der Software (Protokoll) maximal dazu geeignet ist kreativ zu denken, phantasievoll ist und letztendlich optimal assoziativ denkt. Er ist somit bestens geeignet für die Entwicklungs- und Produktionsphase in Ideenprozessen.

 


IM DETAIL – FÜR ALLE DIE ES GENAU WISSEN WOLLEN:


 

Kreativitätstechniken mit dem Schwerpunkt Perspektivenwechsel leiten die Teilnehmer an in verschiedene Rollen zu schlüpfen.

  1. Das ist deshalb so wichtig, weil hiermit ein stabiles Fundament für späteres Assoziieren begründet wird.
  2. Bei der NEURONprocessor Anwendung geschieht dieses über  intuitive Assoziationen zielgerichtet. Oben erwähnte Methoden implizieren bestimmte Perspektiven, die später nicht unbedingt zielführende Assoziationen produzieren.
  3. Deren Ergebnisse werden darüber hinaus – ähnlich wie bei Brainstorming-Methoden – von oben erwähnten Umgebungsfaktoren und von den Persönlichkeitseigenschaften der jeweiligen Teilnehmer an der Methode beeinflusst. Die meisten Methoden münden schließlich in einer Diskussions- und / oder Bewertungsrunde, die oft ebenso subjektiv, wie unanalytisch verläuft und eine Selektion der relevanten Informationen hierbei schwer ist. Die Ergebnisse einer NEURONprocessor basierten IDEENentwicklung stellen demgegenüber ein fokussiertes Substrat an relevanten Informationen dar, die in der späteren Analysephase standardisiert weiterverarbeitet werden.
  4. Kurz gesagt: „Auf die richtige Einstellung kommt es an!“

Kreativitätstechniken mit dem Schwerpunkt Brainstorming leiten die Teilnehmer zu einer themenbezogenen Assoziation an.

  1. Die Reichhaltigkeit an Informationen steht hierbei an erster Stelle. Jedoch kann in einigen Fällen die optimale Information in der Masse enthalten sein.
  2. Diese Reichhaltigkeit und deren Qualität sind meist abhängig von einem guten Mix an Teilnehmer-Persönlichkeiten. Eine weitere Einschränkung kann durch ein Assoziieren in die falsche Richtung auftreten. Positive Teilnehmerrückkopplungen sind aber ebenso zu erwarten. Adäquat dazu werden in der Analysephase der NEURONprocessor-Anwendung die Ergebnisse der einzelnen Ideenentwickler standardisiert zusammengeführt.
  3. Vorher geschieht die Assoziation zu den relevanten Antworten in der wichtigen, letzten Produktionsphase der Methode. Hier hat das Einhalten des Protokolls zur Erlangung der optimalen mentalen Leistungsfähigkeit geführt. Oben erwähnte Methoden sind auf absolut freies Assoziieren ausgelegt, produzieren viele Ideen – dabei aber auch viele Unrelevante.
  4. Deren Ergebnisse werden darüber hinaus – ähnlich wie bei Perspektivenwechsel-Methoden – von oben erwähnten Umgebungsfaktoren und von den Persönlichkeitseigenschaften der jeweiligen Teilnehmer an der Methode beeinflusst. Auch die meisten – dem Brainstorming ähnlichen – Methoden, münden schließlich in einer Diskussions- und / oder Bewertungsrunde, die oft ebenso subjektiv, wie unanalytisch verläuft und eine Selektion der relevanten Informationen hierbei schwer ist. Die Ergebnisse der NEURONprocessor-Methode stellen demgegenüber ein fokussiertes Substrat an relevanten Informationen dar, die in der späteren Analysephase standardisiert weiterverarbeitet werden.
  5. Kurz gesagt: „Auf die richtigen Inhalte kommt es an.“

Kombinierte Kreativitätstechniken, wie z.B. effizient durchgeführtes Design-Thinking, tragen die Stärken und Schwächen der oben genannten Verfahren in sich.

  1. Die Schritte des idealtypischen Design Thinking Prozess sind nicht notwendigerweise nacheinander zu durchlaufen. Das Vor- und Zurückspringen in andere Phasen an einem beliebigen Zeitpunkt ist durchaus erwünscht.
  2. Hier wird fokussiert auf eine oft zeitaufwändige iterative Vorgehensweise inklusive mehrmaligem Prototyping und Testing. Dadurch kommt das Design-Thinking zu Ergebnissen, die sehr gut an der Zielgruppe ausgerichtet sind. Die vollständige NEURONprocessor-Anwendung – inklusive der Aufbereitung der optimalen Informationen – benötigt dahingegen nur einen Bruchteil dieser Zeit.
  3. Im Gegensatz zur NEURONprocessor-Anwendung werden im Design-Thinking Prozess schließlich große Personalressourcen gebunden.
  4. Kurz gesagt: „Auf die richtige Methode kommt es an.“

Mit dem NEURONprocessor umgehen wir das etablierte Denken und Wahrnehmen – und fokussieren uns frei und direkt auf auf die benötigten Antworten aus dem spezifischen Fragenkatalog eines Ideation Projektes.

  1. Das neurologische Korrelat ist hierbei messbar zu finden bei einem feuern auf allen Frequenzbändern – insbesondere in der rechten Gehirnhemisphäre.
  2. Die resultierenden Ergebnisse sind sofort durch den Kunden validierbar. Sie liegen in dem einem Lösungsraum, der sich aus den Ressourcen und den Möglichkeiten des Kunden ableitet – in Kombination mit dem Zeitgeist. Genau genommen ist dieser Lösungsraum bereits ab dem Moment verfügbar, in dem Auftrag und Fragenkatalog einer NEURONprocessing Ideation final definiert sind. Denn alle benötigten und betroffenen Aspekte vereinen sich in diesem Lösungsraum (Lösungspunkt).

3. Ideen, Lösungen & Konzepte

Greife jederzeit auf die Ergebnisse deiner abgeschlossenen Aufträge zu, die durch unsere professionellen Ideenentwickler erarbeitet wurden.

Deine Ideation-Aufträge:

1. Ideation Vorlage auswählen

Als Ausgangspunkt für deinen Auftrag zur Ideenentwicklung, Problemlösung oder Konzeptentwicklung, dienen unsere standardisierten Vorlagen für Ideenentwicklung und Ideation. Dabei handelt es sich um spezifische Fragestellungen, die für das jeweilige Projekt relevant sind. Wähle die passende Vorlage für dein bzw. euer Projekt aus und beschreiben dessen Ausgangssituation und Zielsetzung. Alle Informationen werden von uns vertraulich behandelt: NDA , Datenschutz, etc..

2. Projektstatus einsehen

In der Projektübersicht sind alle deine in Vorbereitung befindlichen, laufenden und abgeschlossenen Projekte als Bestellung aufgelistet. Durch Anklicken werden diese im Detail angezeigt und können eingesehen werden.

Die Bearbeitung der Fragestellungen deines Auftrages erfolgt vertraulich durch unsere zertifizierten Ideenentwickler. Diese nutzen hierfür eine neuroaktive Ideation-Software – den von uns entwickelten NEURONprocessor.

3. Ideen, Lösungen & Konzepte

Die von unseren Ideenentwicklern realisierten Ergebnisse stehen dir bzw. euch zur sofortigen Umsetzung zur Verfügung.
 
Die Daten deiner Projekte werden auf unserer Plattform dauerhaft bereitgestellt. Somit hast du alle Ergebnisse immer schnell im Zugriff.

Anmeldung zu deiner Projektübersicht und deinen verfügbaren Ergebnissen:

Anmeldung

Von hier aus kannst du deine Ergebnisse vielfältig verwenden:

  • NEURONpublisher:
    Mit deinem Team über unseren NEURONpublisher teilen.
  • Export:
    Oder als Text-, Word- oder MindMap-Dateien exportieren.
  • Whiteboard:
    Auf einem digitalen Whiteboard zugänglich machen – wie z.B. Miro oder Mural.
  • Kollaboration:
    Direkt in Kollaborationswerkzeuge wie z.B. Notion, Microsoft Teams, Trello, Asana, Wrike, etc. übernehmen.

Wir haben unsere neuroaktive Ideen & Ideation Plattform gebaut, um Organisationen in ihrer Zukunftsfähigkeit zu unterstützen. Gehöre mit zu den innovativen Pionieren.

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Unsere Ergebnisse führen in der Anwendung:

Unsere Ideation ist aus folgenden Gründen smart:

Der NEURONprocessing Ideation-Prozess in 3 Schritten & max. 5 Tagen:

Kundenanforderung

Gemäß seinen Anforderungen wählt der Kunde auf unserer Plattform die für ihn passende Standard-Ideation-Vorlage aus. Deren spezifische Abfragen definieren die erforderliche Ideenentwicklung, Problemlösung und Konzeptentwicklung. So z.B. für das Validieren einer StartUp Idee, die am Besten mit einer Business Model Canvas beauftragt wird.
Ideation-as-a-Service »
Direction Arrows
1. Schritt

Neuroaktive Software

Ein qualifiziertes Team aus unseren zertifizierten Ideenentwicklern, erarbeitet vertraulich in max. 5 Tagen das benötigte Ergebnis mit unserer neuroaktiven Software. Der NEURONprocessor ermöglicht den optimalen mentalen Zustand für Ideenentwicklung und Ideation, bei maximalem Zugriff auf Gedächtnisinhalte und einer extrem gesteigerten Intuition* .
Direction Arrows
2. Schritt

Ergebnis

Das Ergebnis wird für den Kunden auf unserer Ideation-Plattform vertraulich in gängigen Datenformaten bereitgestellt. Hierüber werden auch Rückfragen beantwortet, die im Rahmen der Implementierung auftreten. (Hinweis: wir selbst beraten nicht! Eine Beratung kann optional durch unsere Partner erfolgen.)
3. Schritt

* Diese extrem gesteigerte Intuition ermöglicht uns die Aspekte wahrzunehmen, die von euch intern nicht wahrgenommen werden (können).

Beispiele für unsere Ideation in der Problemlösung

Unsere Ideation ist schnell, kostengünstig, sofort anwendbar, wird in einem optimalen mentalen Zustand für Ideenentwicklung erbracht und hat ein wissenschaftliches Fundament. Erfolgreiche Kundenprojekte belegen dies:

Kommunikation

Kommunikation

Bei einem Kunden mit weit über 5000 Mitarbeitern war die externe und interne Kommunikation häufig sehr unspezifisch und fehlgeleitet. Sprich, der falsche Adressat bekam die falsche Nachricht. Dieses führte zu Frustration und Demotivation aller Beteiligter, sowie der halbherzigen Erledigung der jeweiligen Aufgaben.

Unsere Ideation-Experten haben den im Briefing mit dem Kunden erstellten Fragenkatalog mittels des NEURONprocessor bearbeitet.

Auf Basis der Ergebnisse entwickelten wir ein lernfähiges Lenkungs- und Steuerungssystem, um spezifizierte Anfragen immer besser transparent an die richtigen Adressaten zu leiten.

Dadurch:

  1. Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit
  2. Erhöhung der Produktivität
Rekrutierung

Rekrutierung

Ein Kunde aus dem Finanzwesen hatte massive Probleme bei der Nachwuchsgewinnung. Hierfür gab es unterschiedliche Gründe, wie beispielsweise das Image der Branche, Arbeitszeiten und einiges andere mehr.

Nach einem kurzen Briefing mit dem Kunden erstellten wir einen Fragenkatalog, der die Lösung des Problems adressierte. Die Bearbeitung erfolgte durch unsere Ideation-Experten mit dem NEURONprocessor.

In küzester Zeit lieferten wir ein schlüssiges Konzept, das dem Kunden zu mehr Bewerbern und mehr Neueinstellungen verhalf. Und das natürlich mit den vorhandenen Ressourcen des Kunden.

Wirtschaft

Wirtschaft

Schauen wir uns ein wirtschaftliches Beispiel für eine NEURONprocessing Ideation an:

  • Das Problem bestand darin, dass Kunden eines Finanzunternehmens Ihre Korrespondenzen nicht beachtet haben – obwohl die laufende Missachtung mit stetig steigenden Kosten für Sie einher ging.
  • Hieraus resultierte nach dem Briefing mit unserem Auftraggeber folgende Aufgabenstellung: Entwicklung einer Lösung zur Aufmerksamkeitssteigerung und frühstmöglicher Reaktion der Kunden, um den Ertrag des Unternehmens zu erhöhen.

 

Unser Ideation-Prozess lieferte folgende Lösung:

  • Dem Kunden haben sich die “Textwüsten” des Unternehmens mit ihrem „Fachchinesisch“ nicht erschlossen. Ein Kommunikationsdesigner wurde einbezogen, um die ständig wachsende Kosten – bei anhaltender Nicht-Reaktion auf die Anschreiben – grafisch anhand einer Kostenkurve darzustellen.
  • Des weiteren wurde das Image unseres Auftraggebers hin zu einem Helfer umgebaut, dessen Mitarbeiter immer eine Lösung für den Kunden finden. Die Reaktionsquote stieg auf 70 %.
Technologie

Technologie

Schauen wir uns hier das Beispiel einer technischen NEURONprocessing Ideation an:

  • Ein Hightech Unternehmen, das auch für die Formel 1 produziert, hatte ein zeitkritisches Fertigungsproblem. Hierbei rissen zwei speziell miteinander verbundene Bauteile in Belastungstests immer an einer bestimmten Stelle auseinander.
  • Das Briefing mit dem Kunden führte zu folgender Aufgabenstellung: worin liegt das Problem, warum tritt der Fehler immer an der gleichen Stelle auf – und wie kann das Problem fertigungstechnisch grundsätzlich behoben werden?

 

Unser Ideation-Prozess lieferte folgende Lösung:

  • Eine Vibration verursachte den Abriss des verwendeten Klebers – gegebenenfalls durch eine quer wirkende Zugkraft.
  • Um dieses zu verhindern, galt es das Kohlefaser-Bauteil länger bei geringerer Temperatur zu backen, den Kleber zu verdünnen und mit mehr Druck einzuspritzen – gegebenenfalls sogar bei einer rotierenden Bewegung, um eine gleichmäßigere Verteilung des Klebers zu gewährleisten.

StartUps & Unternehmen denen wir bereits in ihrem jeweiligen Entwicklungsstand geholfen haben:

Ideenfindung
1
Markteintritt
2
Produktoptimierung
3
Investor
4
Krisenbewältigung
5
medac

Ideenfindung

Werteorientiertes Pharmaunternehmen

Relevante Trends und strategische Geschäftsfeldentwicklung orientiert an den SDGs der UN:

Die vorausgehende interne Trendforschung (STEP Analyse) wurde um ein Vielfaches bereichert. Und zwar basierend auf den Ressourcen und Potentialen des Unternehmens.

„Wir waren überrascht, wie viele neuartige und konkrete Produktideen in den Daten enthalten waren.“

Profile Woman

Dr. Susanne E. | Corporate Strategy

HYLI

Markteintritt

Vorsorgeplattform

Erarbeitung einer Preisstrategie:

Diese wurde im Rahmen einer kleinen Kundenbefragung validiert und übernommen.

„Wir haben keinen zufriedenstellenden Ansatz für eine Preisstrategie gefunden. Der gelieferte Ansatz war in sich so schlüssig, das wir diesen in Kombination mit einer kleinen, punktgenauen Kundenbefragung direkt adaptieren konnten.“

Helen Hagge | Geschäftsführerin

LIFEoCLOCK

Produktoptimierung

Designer Uhr

Lösen eines technischen Produktproblems:

Die Lösung wurde validiert und in das Produkt übernommen.

„Wir waren intern bereits auf einen ähnlichen Lösungsansatz gekommen, bei dem aber eine Komponente fehlte – und genau diese war Teil der gelieferten Daten, die wir sogar in einem Eilauftrag über das Wochenende bekommen haben.“

Arian Okhovat

Arian Okhovat | Produktmanager

ticr

Investor

Fussball Social Media Plattform

Vorbereitung auf das Investorengespräch mit der Funke Mediengruppe:

Die Plattform wurde in den bereits existierenden eigenen Dienst „Reviersport“ und andere Plattformen integriert.

„Wir haben immer den Ansatz verfolgt, die Plattform zu verkaufen. Aus welchen Gründen auch immer, haben wir eine Kooperation als schlüssigere Strategie nie in Erwägung gezogen – auch wenn dieses im Nachhinein natürlich als logisch erscheint“

Jörg Salamon

Jörg Salamon | nudge GmbH

Counter-Crisis-Ideation

Krisenbewältigung

Krise als Chance

Zu Beginn der Corona-Krise haben wird die Initiative „Ideenentwicklung zur Krisenbewältigung“ ins Leben gerufen:

Seither helfen wir in unserer Gesellschaft und diversen Branchen mit dem, was wir am besten können – effektiv optimale Ideen entwickeln.

„Wir sind in der Lage – gerade in Krisensituationen – die Lösungen, Innovationen und Strategien zu entwickeln, die Betroffenen ein erweitertes Handlungsspektrum aufzeigen. Unser Ziel ist, spezifische negative Auswirkungen von Krisen zu minimieren – diese aber auch als Chance für Veränderungen und Weiterentwicklungen zu verstehen.“

Thomas Tankiewicz | CEO & Cofounder

Wir vervollständigen bereits vorhandenes Wissen:

Wir machen das Unsichtbare sichtbar.

Wir bedenken das nicht Bedachte.

Wir liefern den Roten Faden in der Informationskomplexität.

Auf Anforderung liefert NEURONprocessing für eure Organisation die obigen Daten und Strategien für eure:

Unsere Erfahrung zeigt: "einfach ausprobieren"

Am besten mit unserem aktuellen Angebot:
Du kannst unsere Plattform einmalig testen - und zahlst nur bei Gefallen.

Exemplarische Lösungen unserer Ideation

Luftfahrtbereich

Ideen zur optimalen Entwicklung, Innovation und Wandel für Fluggesellschaften, Flughafenbetreiber und Flugzeughersteller während und über die Krise hinaus

Bildungsbereich

Ideen zur optimalen Entwicklung, Innovation und Wandel für digitales Lernen an Schulen und Bildungseinrichtungen während und über die Krise hinaus.

StartUps, Investoren & Agenturen

Ideen zur optimalen Entwicklung, Wandel und Innovation für StartUps, Investoren und Agenturen während und über die Krise hinaus.

Taxibranche

Ideen zur optimalen Entwicklung, Innovation und Wandel für die Taxibranche während und über die Krise hinaus.

Die durch unsere Ideation gewonnenen Daten sind deswegen sofort nutzbar, da sie direkt in die von euch genutzten Projekt- und Kollaborationswerkzeuge implementiert werden können.

Dieses ist darauf zurückzuführen, dass wir einen 100-prozentigen strukturierten Digitalisierungsgrad in der NEURONprocessor Software haben.

Die gängigen Methoden – wie zum Beispiel Design Thinking oder Brainstorming – liegen im Schnitt bei unter 20 %. Darüber hinaus gibt es weitere deutliche Vorteile gegenüber anderen Kreativitätstechniken:

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